안쿠시 오로라 부사장은 8일, KTX용산역 쉐보레 라운지에서 브랜드 출범 기념 온라인 이벤트 당첨 고객 여섯명에게 총6대의 차량을 경품으로 전달했다.

한국지엠은 지난 3월, 글로벌 자동차 시장에서 가장 빠르게 성장하는 GM의 글로벌 전략 브랜드 쉐보레를 도입 한 이후 내수판매 실적이 크게 신장됐다.

도입 첫 달인 3월에는 내수 판매대수가 전년 대비 30%나 늘었고, 3월부터 5월까지 3개월간 내수 실적은 전년 동기 대비 23.2% 증가하며 국내시장에 성공적으로 안착했다.

한국지엠은 8일, 쉐보레 브랜드 출범 100일과 국내시장 안착을 축하하기 위해 KTX 용산역 쉐보레 테마라운지에서 쉐보레 브랜드 출범 이벤트인 ‘쉐보레, 풀라인업의 주인공이 되라’ 당첨 고객에게 경차 스파크 등 총 6대의 차량을 경품으로 전달했다.

안쿠시 부사장은 “올해로 100년을 맞는 글로벌 브랜드 쉐보레가 국내 고객들의 뜨거운 호응에 힘입어 한국에서 100일을 맞게 되어 기쁘다”며, “쉐보레 브랜드가 국내시장에 안착하기까지에는 석 달간 6개 신차를 출시해 제품 라인업을 재정비하고, 3-5-7 쉐비 케어와 같은 혁신적인 고객 서비스를 바탕으로 추진한 강력한 브랜드 전략이 밑바탕이 됐다”고 밝혔다.

한국지엠은 ‘세계 최고 수준의 자동차를 디자인하고, 생산해 세계 150개 이상의 시장 고객에게 판매한다’는 회사의 새 비전 아래 신속한 의사결정과 인재육성을 바탕으로 한 장기 성장 계획, ‘PLAN 2015’를 발표했다.

- Profitability(수익증대) : 원가경쟁력과 쉐보레브랜드 입지 강화를 통한 국내외 수익증대
- Local Talent(인재개발): 인적자원 양성과 투자를 통해 가장 일하고 싶은 회사로 변화
- A+Customer Satisfaction(고객만족): 제품 라이프사이클 전체에 걸쳐 A+고객만족 제공
- Number 1 in Quality(최고수준의 품질): 모든 제품 세그먼트에서 최고수준의 품질 달성

한국지엠 마이크 아카몬(Mike Arcamone) 사장은 “쉐보레 브랜드가 한국에서 100일을 맞음과 동시에 한국지엠도 사명 변경 이후 새로운 도약의 발판을 마련한지 100일이 됐다”며, “내수 시장에서 최고의 고객가치를 위한 변화와 더불어 한국지엠은 강력한 회사의 미래에 초점을 맞추고 있다”고 말했다